PMO INTERNAL SYSTEM

概要

基幹システムをはじめとする社内システムの刷新、新規導入におけるプロジェクト運営を支援します。プロジェクトの企画からRFP作成、システム選定、導入、テスト、移行、運用までの全行程について伴走します。企画においてはプロジェクト化の目的やゴールイメージの設定を、RFP作成においては機能・非機能面の要求定義を、システム選定においては提案依頼から評価選定までを担当します。また、導入から運用までのプロジェクト運営をPMOとしてサポートします。

提供する価値

個社の強みと弱みを明らかにし、独自のプロジェクト目的を追求します。

サービス詳細

社内システムの刷新および導入に必要な一連のプロジェクト運営を支援します。

フェーズ	サービス
企画	プロジェクトの目的や目標、課題設定、要求事項、今後の進め方を企画支援します。
選定	RFPを作成し、適切なシステムを選定支援します。
計画	開発および導入の計画立案を支援します。
要件	目的および目標に合致するよう要件定義を支援します。
製造	製造過程のプロジェクト運営を支援します。
試験	運用テストの計画、実行、障害管理などを支援します。
移行	システム移行の計画、テスト、実行などを支援します。
運用	運用段階の課題管理を支援します。
管理	上記にかかるプロジェクト管理を支援します。

支援実績

新規事業あるいは既存事業におけるITサービスの開発プロジェクトを、企画から運用までのプロジェクト運営を支援します。